L’organisation rouge
Le chef exerce un pouvoir sans partage afin de garder ses troupes des le rang. La peur y règne. Grande réactivité et court-termisme. Adaptée aux environnements chaotiques.
Environnement social interne : division du travail, autorité
Exemple : la mafia
L’organisation ambre
Rôles bien définis au sein d’une organisation pyramidale. L’autorité et le contrôle y sont descendants. Valorisation de la stabilité.
Environnement social interne : rôles et management officiels, organisation de travail immuable
Exemple : toute institution gouvernementale
L’organisation orange
L’objectif principal est de conquérir des parts de marché de faire de la croissance et du profit. Innove est un précepte.
Environnement social interne : management par objectifs, méritocratie
Exemple : n’importe quel groupe multinational
L’organisation verte
Au sein d’une structure classique, l’accent est mis sur la culture d’entreprise et l’autonomie afin de motiver les salariés.
Environnement social interne : autonomisation, prises en compte des parties prenantes, forte culture interne
L’organisation opale
Entreprise libérée de tout modèle classique managériale et stratégique, travaille en mode projet uniquement.
Environnement social interne : liberté et responsabilité d’initiative, limitation du contrôle, auto-détermination, auto-organisation.